btbilgi

Dijital dönüşüm süreçleri her sektörde olduğu gibi finans alanında da günümüzün en önemli konularından. Dönüşüm sadece işletmelerin geleceğe hazır hale gelmelerine yol açmıyor, Michael Page Türkiye’ye göre aynı zamanda şirketlerin konfor alanlarından çıkmalarını da sağlıyor. Salgın döneminde hız kazanan dijital dönüşüm çabaları ise, normalde 4-5 yıl sürebilecek süreçleri 1-1,5 yılda gerçekleştirdi. Konuyla ilgili yapılan ‘RPA ve Dijitalleşme ile Finansta Yeni Alanlar’ webinarında, özellikle finansta dönüşümü ciddi biçimde etkileyen Robotik Süreç Otomasyonu (RPA) faktörü odak alınmış.

Dijital dönüşüm

  • Dijital dönüşümün şirketlerdeki iş yapma kültürünün değişimini sağladığı belirtilmekte. Bu değişime liderlik edecek olanların ise CFO’lar (Chief Financial Officer) olacağına inanılıyor.
  • Dijital dönüşümde CTO’ların (Chief Technology Officer) öncülüğünde geliştirilen yeni sistemlerle bilgiye ulaşım kolaylaşmakta. Tüm şirket yönetiminin ulaşabileceği kontrol panelleri ve uyarı mekanizmaları sayesinde finansal veriler artık dünyanın her yerinden, gerçek zamanlı olarak takip edilebiliyor.
  • Şirketin sadece kendi altyapısının ve çalışanlarının değişime hazır olması yetmiyor denilmiş. Tedarikçi ve müşteri zincirinin de hazırlanması gerekiyor.
  • Dönüşümün uygulaması çok kolay değil ama uyum sağlandığında, özellikle rekabetçi pazarlarda ciddi oranda zaman tasarrufu ve kazanç elde etmek mümkün.
  • Dijital dönüşüm trendlerinde seçici olmak gerektiği öne çıkan noktalardan. Her uygulamanın her şirkete uygun olmadığı, çözümlerden en uygun olanlarını dikkatle seçmek gerektiği belirtilmekte.
  • Tek çözümün her ülkeye uygun olmaması, coğrafi duruma göre değişim göstermesi ve ekstra maliyetler getirmesi söz konusu.

Robotlar işleri ele geçiriyor

  • Robotik Süreç Otomasyonu sayesinde robotlar rutin işleri yürütebilmekte. Personel ise bu sayede analiz, iş geliştirme ve karar mekanizmalarındaki sürece odaklanabiliyorlar.
  • Finans sektöründe bundan böyle çalışanlar için asıl başarının ciro arttırma, yeni fikirler geliştirme gibi düşünceye dayalı işlere yoğunlaşabilmeleri sonucunda geleceği aktarılıyor.
  • Şirketler finans alanındaki pek çok süreci RPA yardımıyla oluşturdukları kokpitlerden yönetebilmekteler.
  • RPA çözümleri, çalışanların katma değerli işlere daha fazla zaman ayırmasına imkan sağlaması açısından da gerekli.
  • Dijital dönüşümle bazı roller ve meslekler yok olurken, liderlik her zaman otomasyondan daha önemli olacak tek konum.
  • Otomasyon sayesinde her departmanın mini bir BT departmanına benzemesi gözlemlenebilir olacak.
  • Verilerin girişi gibi rutin işleri robotlar yapabiliyor ama iş geliştirme noktasında insan dokunuşuna ihtiyacın devam edeceği öngörülmekte. Bu sebeple de iş geliştirme uzmanlığı olanların finans sektöründe bundan böyle öne geçmeleri büyük ihtimal.
Yorumlar
btbilgi
PAYLAŞ
blank
xTRlarge, Türkiye'nin (TR) üretici ve yenilikçi potansiyelini sergilemek; farklı bakış açılarını, yeni tarzları, x sayıda yeni değeri, girişimi, fikri yansıtmak; teknolojiden doğaya, iş yönetiminden tasarıma, insana dair faaliyetlerin en geniş ufkunu sizlerle mümkün olduğu kadar geniş 'large" paylaşabilmek için yola çıktı. Geleceğe inancı olanlarla birlikte mesafe katetmeyi planlıyor.