btbilgi

Ben ve Yönetim Kurulu Üyesi olduğum şirketimdeki değerli arkadaşlarım iş dünyası ile iç içeyiz. Kimi zaman koçluk, kimi zaman eğitim, kimi zaman çalıştaylar düzenliyoruz.
Düzenlediğimiz çalıştaylarda, bireyleri mutlu/mutsuz eden, işgücünü şirkete bağlayan/şirketinden uzaklaştıran konu ve değerleri inceliyoruz.

comentZaman zaman çalıştaylarda söylenen kelimelerin, söylenme sıklığını ölçümleyip verilen mesajları yakalıyoruz.

Bu güne kadar yüzlerce insanla yaptığımız bu çalışmaların sonucunda ortaya çıkanlar, şu anda insanların genellikle neden mutsuz olduğunu, işgücü devir oranının neden arttığının bir göstergesi adeta.

tablo_nuriavci

Yukarıdaki tabloda dikkatinizi çekenler nelerdir?

Ben size destek olayım. Bu tabloyu bir insana benzetelim. Biz insanların bu dünyada bir suretleri yani bedeni ve aynı zamanda ruhu vardır.

Tablonun solundaki değerler bedenimizi, sağındaki değerler ruhumuzu temsil eder adeta. Nesli tükenen değerlere baktığımızda iş dünyasında yavaş yavaş ruhumuzu tükettiğimizi gözlemliyoruz.

nuriavci

Öyle tezat bir durum var ki;

  • Güç için adaletten vazgeçiyoruz.
  • Şirket prestijine çok önem veriyoruz. Ama çalışanımızın prestijini artırmayı umursamıyoruz.
  • Dünya ile iletişim halindeyiz. Çalışanımızı duymuyor, duysak da dinlemiyoruz.
  • Rekabet savaşları yüzünden, şirket içi huzuru alt üst ediyoruz.
  • Müşteriye odaklanmışız ama müşteri ile iletişim kuran çalışanımızdan uzaklaşmışız.
  • Benzetme yaparsak denizdeki balığa dikmişiz gözümüzü, oltamız ne durumda umursamıyoruz.
  • Şirketin güvenilirlik düzeyini, kendini güvende hissetmeyen insan kaynağı ile artırmaya çalışıyoruz.
  • Müşteri bağlılığını, kendini ait hissetmeyenlerle yaratma eğilimindeyiz.
  • Saygın şirketimizi, saygı göstermediğimiz insan kaynağımızla yürütmeye çalışıyoruz
  • Şirketin yaşamını sürdürebilmek karlılığını kazancını artırabilmek için, bizi sırtında taşıyan insan kaynağımızın kazancından kısıyoruz.

Sonra da eğitimle, piknikle bu zombiye dönüştürdüğümüz insanlarımızı canlandırmaya çalışıyoruz.

Değerleri beslemek sadece eğitimle piknikle olmuyor maalesef. Onlar da lazım elbette. Ama insanlar en çok adalet istiyor. Adil ücret dağılımı, adil performans değerleme, adil terfi sistemi, adil çalışma saatleri ve daha ötesi.

İnsanlar yöneticilerinin geldikleri yeri unutmamasını istiyor. Printerlerinin, havalandırma filtrelerinin, kaloriferlerinin, makine ve tezgahların rutin bakımını yapan şirketlerin en değerli kaynak olan insan kaynağının bakımını ihmal etmemesini istiyor.

“Hareket etsin, nefes alsın, yeter” mantığının bitmesini istiyor.

Etrafınıza bir bakın. Mutlu şirketlerle mutsuz şirketler arasındaki üretim ve verimlilik farkını gözlemleyeceksiniz.

İşin formülü mü?

Yukarıdaki tezatı tersine çevirmek.

Yorumlar
btbilgi
PAYLAŞ
blank
Tüm Girişimci ve İş Mentorları Derneği Kurucu Başkanı Nuri Murat Avcı, bugün Association for Coaching Türkiye Operasyon Başkanı ve Uluslararası Koçluk Federasyonu'nun kayıtlı mentorları arasında yer almaktadır. Aynı zamanda House of Human Koçluk Eğitim Danışmanlık Kurucu Ortağı olarak görev yapan Avcı, koçluk ve mentorluk deneyimlerini yansıtan yazılarıyla ayda iki kez xTRlarge okurlarıyla buluşmaktadır.